醫(yī)院設計行業(yè)的未來發(fā)展趨勢是完全根據(jù)醫(yī)療發(fā)展的趨勢而定,在好的作品都落不了地一切都白談,所以我們在做醫(yī)院設計的同時也要考慮未來的醫(yī)療體系的發(fā)展方向,隨著科技的應用,很多高精尖的醫(yī)療設備進入市場,未來的醫(yī)院設計風格也會逐步科技風及更現(xiàn)代,而就中醫(yī)來講就會二級分化,中醫(yī)會越加人文化,所以未來醫(yī)院設計風格定位在哪里,就取決于未來醫(yī)療發(fā)展的趨勢……

醫(yī)院設計及未來醫(yī)療發(fā)展的趨勢:

趨勢一:智能自動化

這個概念說明,一系列的工具將幫助人類從醫(yī)療系統(tǒng)的巨大人力投入中解放出來,但是這并不是說其將完全替代人力勞動。“我們真正應該談論的事情是如何利用好電腦以及人工智能等新技術(shù),把它們?nèi)诤系饺祟愖陨淼墓ぷ髦?使人類的各項活動更有效率,獲得更好的結(jié)果。因此,這是一個人類和技術(shù)相融合,而不是人類被機器所取代的時代。這個技術(shù)一開始是在實驗室里開發(fā)出來的,后來發(fā)現(xiàn)可以使用基于計算機的算法來治療精神疾病,如抑郁癥。但有個問題就是人們不會接受這一單純的技術(shù)產(chǎn)品,因為他們真正想要的是和人類互動。開發(fā)的產(chǎn)品就是讓臨床醫(yī)師使用,當患者出了診療室之后,還可以有機會和醫(yī)師進行互動,獲得治療建議?！?/span>

趨勢二:流動勞動力

這個概念的背景是醫(yī)療的虛擬化和去中心化,服務提供者可以在任何地方工作,醫(yī)療保健企業(yè)有機會接觸到更多的潛在員工和合作伙伴。但這種趨勢并非沒有挑戰(zhàn)。

趨勢三:平臺經(jīng)濟發(fā)展

平臺技術(shù)和生態(tài)經(jīng)濟的融合促進了平臺經(jīng)濟的發(fā)展?！霸诩夹g(shù)方面,我們從離散的技術(shù)轉(zhuǎn)移到我們所說的平臺。平臺是一個真正允許多種技術(shù)一起工作的框架。在商業(yè)經(jīng)濟方面,我們的經(jīng)濟更多的是基于多個參與者提供價值,而不是單一的參與者,我們稱之為生態(tài)經(jīng)濟。當某個企業(yè)擁有平臺技術(shù)和生態(tài)經(jīng)濟的時候,就有了平臺經(jīng)濟”。比如蘋果公司,很好地利用了平臺技術(shù)和生態(tài)經(jīng)濟,為用戶提供了很大的價值。“用戶想要的是流線型的、無縫對接的、體驗好的產(chǎn)品,就像個人定制一樣。但他們并不真的關(guān)心平臺,這都是背后的支撐工作?！?/span>

趨勢四:可預見的攪局者

醫(yī)療保健會被新的創(chuàng)新者攪局。如果我們仔細觀察就會發(fā)現(xiàn),其它的領域也被相同的技術(shù)攪局。如果利益相關(guān)者能夠順應這些趨勢,就可以避免被新技術(shù)所拋棄。這種變革可能來自醫(yī)療體系外部,也可能來自內(nèi)部。“有趣的是,這種新的技術(shù)和平臺突然讓醫(yī)療體系外的人有機會在這個領域?qū)崿F(xiàn)大的變革,徹底改變原有的體系。我們看看其它公司在醫(yī)療領域做的事情就明白了。事實表明,在家里的人們很多都希望產(chǎn)品或服務能夠送上門,比如藥品、疫苗等。很多提供上門服務的護士需要打車,所以有的企業(yè)選擇通過提供后勤支持來進入醫(yī)療領域,這就使得很多醫(yī)療服務可以在患者家里進行,一下就改變了整個醫(yī)療體系?！?/span>

趨勢五:數(shù)字信任

這與隱私有關(guān),企業(yè)如何才能贏得消費者的信賴,對于患者的數(shù)據(jù)又負有什么樣的道德責任?！拔覀?nèi)ツ昃瞳@得了一份聯(lián)邦貿(mào)易委員會的文件,指出健康數(shù)據(jù)應該在共享的環(huán)境中使用。所以,如果醫(yī)療機構(gòu)的服務生成了健康相關(guān)的數(shù)據(jù),那么消費者希望的是這些數(shù)據(jù)應該在相關(guān)的健康領域內(nèi)使用。如果它流向了第三方經(jīng)紀商并被利用,這就是不合法的?！毕衿渌I域的企業(yè)一樣,真正的信任和客戶忠誠只能在實際工作中逐漸培養(yǎng),從中我們可以預見未來醫(yī)院數(shù)字信息化的發(fā)展需要,以及加強對隱私的保護和對信息的管理。